Arquetipo de ficción de diseño
Formato cultural reconocible (medio u objeto) cuyos tropos se modifican para mostrar un cambio (Bleecker et al., 2022).
p. 160, 163Glosario
Conceptos
52 términos del libro, definidos con sus propias palabras y con las páginas donde aparecen. El nombre en inglés es el que usa el libro.
A5
Artefacto del futuro
Objeto cotidiano ficticio pero plausible que da vida a un futuro y provoca conversación; necesita el nivel de detalle adecuado.
p. 156, 157, 158Assemblage Space
Marco de John V. Willshire con cuatro reglas; la última dice que ni el cono ni el Assemblage Space existen: son prismas, no prisiones.
p. 52Assessment (evaluación)
Reflexión crítica y colaborativa sobre las visiones para descubrir creencias ocultas y puntos ciegos. No evalúa usabilidad: busca conversación y renegociar significados.
p. 184, 191Atención activa
Práctica continua de alerta a pistas sutiles y patrones inesperados; una conciencia de fondo.
p. 65B1
Bovine Design
Diseño que sigue la rutina como una vaca lechera: explota caminos gastados y limita la reimaginación radical.
p. 120C2
Confrontación
Momento en que el futuro choca con la realidad de la audiencia; se diseña según audiencia, contexto y objetivos (Design Friction).
p. 148Contextualización
Ubicar artefactos en entornos reales y pertinentes (una tienda, una máquina expendedora, un museo) para explorar futuros.
p. 188D6
Desfamiliarización
Volver extraño lo familiar (por ejemplo, describir un objeto como para alguien de Marte) para abrir interpretaciones y reflexión crítica.
p. 63Design Futures
Práctica que une el diseño con los estudios de futuros para explorar y dar forma a presentes alternativos y futuros posibles, haciéndolos tangibles y experienciales. No predice: cuestiona supuestos y apoya decisiones.
p. 31, 32, 43Diseño discursivo
Artefactos comunicativos pensados para provocar debate social (Tharp y Tharp, 2019).
p. 164Disonancia discursiva
Ambigüedad o contradicción dosificada en cinco dimensiones (claridad, realidad, familiaridad, veracidad, deseabilidad) para provocar sin alejar.
p. 166Dissemination
Prototipar y compartir escenarios y artefactos con audiencias, e incrustarlos en contextos cotidianos para observar reacciones.
p. 170, 183Driver (fuerza de cambio)
Fuerza significativa y continua que ya moldea el mundo: un racimo de señales y tendencias con dirección. «Los drivers son a las señales lo que las nubes a las gotas».
p. 71, 72, 109E6
Entangled Foresight
Ver lejos y ancho a la vez, sosteniendo varias perspectivas (Superflux).
p. 203Escaneo del entorno
Identifica tendencias duraderas y fuerzas que ya moldean el presente.
p. 57Escaneo del horizonte
Busca señales débiles e indicadores tempranos de cambio.
p. 57Escenario
Historia imaginativa basada en evidencia sobre un futuro alternativo. No es predicción. Siempre en conjuntos.
p. 121, 146Escenario experiencial
Un «qué pasaría si» tangible (imágenes, artefactos, instalaciones, performances): más textural que textual.
p. 173, 174Etnografía periférica
Investigar prácticas marginales, comportamientos ignorados y usos raros de la tecnología para detectar transformaciones culturales tempranas (Nova, 2016).
p. 58, 59F10
Fabulación especulativa en primera persona
Taller que une fabulación colectiva (Haraway) y ficción de diseño para que comunidades marginadas imaginen alternativas.
p. 138Framing (encuadre)
Establecer alcance, propósito y dirección: temas, dominios, preguntas críticas, actores y límites del sistema; sacar a la luz supuestos y valores.
p. 49, 54Future burrito
Especular sobre el presente (múltiples presentes) en vez de solo sobre el cono del futuro.
p. 202Future Mundane
Futuros de gente común, con tecnologías heredadas e imperfectas, integradas discretamente en la rutina (Foster, 2013).
p. 87, 89Futures readiness
Capacidad de anticipar, responder e influir activamente en cambios emergentes.
p. 113Futures Thinking
Una mentalidad, no una metodología: una forma flexible de relacionarse con la incertidumbre, la complejidad y el cambio. Design Futures es la práctica.
p. 40Futuring by Design
El proceso que propone el libro: Framing; Scanning y Sense-making; Visioning; Dissemination y Assessment; Taking Action.
p. 42Futuros cotidianos
Anclar los futuros en la vida diaria, con concesiones prácticas; los futuros cercanos y presentes alternativos valen tanto como los lejanos.
p. 90Futuros participativos
Enfoques que involucran a las personas para explorar y dar forma a futuros juntos; democratizan el pensamiento de futuros.
p. 129, 130Futuros transformadores
Diseño participativo para co-crear visiones alternativas que desafían el statu quo y reimaginan sistemas.
p. 114G1
Guerrilla Futures
Prospectiva más medios tácticos para producir encuentros inesperados con mundos posibles (Candy).
p. 176, 177H1
Heredar futuros
Pasar de «hacer futuros» a heredar futuros que necesitan redirección (Navarro Aguiar y Palmås).
p. 205I3
Imágenes del futuro
Representaciones (esperanzas, miedos, supuestos) que las personas tienen del futuro y que influyen en cómo deciden.
p. 91Inventario de drivers
Organizar drivers en categorías para ver el conjunto y detectar huecos; se puede empezar a mapear por tiempo y certeza.
p. 111, 112Investigación de futuros
Indagación sistemática sobre futuros alternativos posibles o probables para un grupo (Textor). En organizaciones: detectar señales y drivers, interpretar y hacer accesibles escenarios.
p. 39, 84J1
Juegos de futuros
Juegos participativos para sumergirse en escenarios, con simulación y roles; los experienciales los encarnan en entornos reales o inmersivos.
p. 175, 178L1
Lo absurdo (patafísica)
Propuesta de Coe Douglas: convertir el cono en espiral hacia la singularidad de lo absurdo, con soluciones imaginarias radicalmente otras.
p. 122M1
Más-que-humano
Descentrar lo humano: reconocer la agencia de lo no humano e incluirlo en los procesos de diseño y futuros.
p. 66, 134, 135, 136, 137, 201P5
Pensamiento de polaridades
Sostener a la vez las tensiones del presente y la mirada larga: de «o esto o aquello» a «esto y aquello» (Maillet).
p. 83Platforming y Futures Platforms
Estructuras orientadas al futuro incrustadas en organizaciones: espacios prefigurativos de experimentación continua (Fry, 2008).
p. 194, 195Polifonía de visiones
Contar el mismo escenario desde quien impulsa, quien se opone y quien es indiferente.
p. 151Práctica paraguas
Design Futures como espacio de diálogo entre muchas prácticas: diseño especulativo, crítico, discursivo, ficción de diseño, futuros experienciales, participativos, diseño de transición, etc.
p. 95Provotipo
Prototipo provocador que se explica solo; se evitan artefactos «parlanchines» como noticias ficticias.
p. 161R1
Retrofuturos
Cómo se imaginó el futuro en el pasado: fuente de inspiración y contexto, nunca de validación.
p. 93, 104S5
Scanning (escaneo)
Atención intencional y continua a tendencias, micro-detalles y bordes de los sistemas para encontrar y documentar señales, drivers y tendencias.
p. 55, 67Sense-making (dar sentido)
Ordenar, agrupar y mapear lo recolectado para distinguir señal de ruido e identificar patrones y drivers.
p. 101, 106Señal
Indicio sutil pero significativo de que el futuro puede ser distinto: una idea, comportamiento, tecnología o cambio cultural nuevo. Se evalúa por frecuencia, fuerza, madurez, alcance y dirección.
p. 70, 75Sintonizar
Técnicas corporales y situadas (sentir, sintonizar, notar) para percibir entornos, útiles en mundos más-que-humanos.
p. 66Situar (situs)
Definir el aquí y ahora del equipo y del desafío: interés, recursos, cultura de trabajo, sueños (Bespoke).
p. 51T1
Taking action
Pasos deliberados hoy para construir las condiciones en que emerjan las visiones.
p. 192V1
Visioning
Imaginar y expresar escenarios y artefactos a partir de los patrones de la investigación y la extrapolación creativa.
p. 118, 128W1
Worldbuilding
Construir mundos; en el modelo de siete fundamentos de Leah Zaidi, la filosofía (lo que creemos verdadero) es la raíz.
p. 34, 169