No hay conos
Casi al final de sus notas, los autores avisan: no hay conos (el famoso cono de futuros). «Puede decepcionar a algunos, pero seguro lo superarán». En los agradecimientos insisten: ya lo dijimos, ¿no?
p. 23, 230Si nunca has oído de esto
Empezar aquí
Design Futures es usar el diseño para imaginar varios futuros posibles, hacerlos tangibles con historias y objetos, y usarlos para decidir mejor hoy.
Resumen de la definición de los autores, p. 31. Lo que sigue es una selección de esta guía para orientarte; cada punto lleva su página.
1Qué es
Dos campos que se juntan
Design Futures nace del cruce de dos tradiciones que durante años trabajaron por separado. Los autores cuentan más de quince años en los que se fueron «chocando y mezclando» (p. 25). Entender qué aporta cada una ayuda a leer el resto del libro.
Estudios de futuros
Pensar en futuros, en plural
Parte de una idea central: no hay un único futuro «allá afuera» que se pueda predecir, sino muchos futuros alternativos que se pueden anticipar y, en parte, vivir por adelantado (Dator, citado en p. 123). Como el futuro no existe, no se puede estudiar como un objeto; su fuerza está en explorar, crear versiones alternativas y sembrar dudas razonables (p. 167).
Sus herramientas son el escaneo del entorno y del horizonte, las señales, los drivers de cambio y los escenarios (pp. 57, 70–71, 121). Muchas vienen de las ciencias sociales y políticas, y también del ámbito militar (p. 81).
Diseño
Hacer cosas y darle sentido al mundo
El diseño hace cosas en el mundo, pero también ayuda a darle sentido (Lindley, p. 12). Cada acto de diseño ya crea un futuro, aquel en el que existe ese producto o servicio (p. 35). Lo que mejor sabe hacer es imaginar visiones preferibles y mostrar cómo llegar a ellas con prototipos, pilotos y visualizaciones (p. 38).
Aporta además su manera de trabajar: investigación de campo, prototipado y participación de comunidades, que vuelven concretas las ideas abstractas y permiten probarlas con personas reales (p. 43).
Juntos, no uno al lado del otro
Design Futures
Los autores insisten en que Design Futures no es poner en fila los métodos de un campo y del otro, sino fundirlos en algo nuevo: «una receta nueva» (p. 32), una mezcla en la que lo creativo y lo crítico se alimentan (p. 34). Los futuros experienciales, nacidos entre futuristas, y la ficción de diseño, nacida entre diseñadores, surgieron por separado, pero se parecen más de lo que se diferencian (Candy y Dunagan, citado en p. 100). El diseño aporta lo que a los futuros les faltaba: hacerlos tangibles, discutibles y abiertos a todos (p. 43).
En tres frases p. 31
Qué une
Diseño + estudios de futuros
No como herramientas puestas en fila, sino fundidas en «una receta nueva» (p. 32).
Cómo trabaja
Haciendo el futuro tangible
Narrativas, prototipos y artefactos del futuro que se pueden ver, tocar y discutir.
Para qué
Cuestionar y decidir
Cuestionar supuestos, desafiar normas y apoyar decisiones estratégicas o éticas.
Lo que no es
- predecir«En lugar de predecir qué pasará», ayuda a explorar direcciones. Los escenarios tampoco son predicciones.p. 31, 121
- un manualEl libro no tiene capítulos ni métodos paso a paso. Cada diseñador debería redefinir su proceso en cada proyecto.p. 21–22
- otro Design ThinkingFutures Thinking es una mentalidad; Design Futures es una práctica. No se empaquetan igual.p. 40
2Cómo se piensa
Cinco ideas para entender el resto
- p. 30, 123
Es plural: futuros
No hay un solo futuro por adivinar sino muchos posibles. Por eso el libro dice «futures», en plural.
- p. 70–72
Señales y drivers
Una señal es un indicio pequeño de cambio; un driver es la fuerza grande que las agrupa. Los drivers son a las señales lo que las nubes a las gotas.
- p. 121, 149
Escenarios, siempre varios
Historias basadas en evidencia sobre futuros alternativos. Se hacen en conjuntos y mejor si cuentan la vida cotidiana.
- p. 156–158
Artefactos del futuro
Un objeto cotidiano ficticio pero plausible, puesto hoy en el mundo, para que la gente converse sobre ese futuro.
- p. 45, 191
El objetivo es la conversación
No se mide si el artefacto es usable: se busca provocar debate, dudas y decisiones distintas en el presente.
Seis palabras para no perderse
SeñalIndicio pequeño de que algo podría cambiar. p. 70
DriverFuerza de cambio que agrupa muchas señales. p. 71
EscenarioHistoria con evidencia sobre un futuro posible. p. 121
Artefacto del futuroObjeto ficticio y plausible para conversar. p. 156
FramingDefinir la pregunta, el alcance y lo que importa. p. 49
Más-que-humanoIncluir a lo no humano en el diseño de futuros. p. 134–137
3Cómo se hace
El camino de un proyecto p. 42
PASO 1
Encuadrar
Establecer contexto, propósito y foco aclarando el alcance de la exploración.
PASO 2
Escanear y dar sentido
Investigar para sacar a la luz pistas y cambios; sintetizar patrones, tensiones y perspectivas.
PASO 3
Visionar
Co-crear narrativas y escenarios de futuro que den vida a las posibilidades.
PASO 4
Diseminar y evaluar
Usar relatos y artefactos para involucrar audiencias; evaluar, ajustar o descartar visiones.
PASO 5
Tomar acción
Iniciar esfuerzos estratégicos hoy para incrustar visiones de largo plazo en sistemas reales.
Antes del proceso: Design Futures (p. 27–48).Después: Está vivo (p. 196–207).Los autores aclaran que es una propuesta: puedes no seguirla, criticarla o reemplazarla (p. 22).
4Antes de abrir el libro
Metáforas y guiños del libro
Es un libro serio que no se toma demasiado en serio. Algunas de sus comparaciones y bromas, contadas brevemente.
Un prólogo desde 2050
Jorge Camacho escribe el prólogo de una 5.ª edición que todavía no existe, firmado en «Ciudad de México, aún-no 2050». El prólogo mismo es un artefacto del futuro.
p. 17–20Sé una urraca
Joseph Lindley recuerda que Rachel Cooper comparaba a los investigadores en diseño con urracas, aves que coleccionan cosas brillantes: si una idea inspira, úsala.
p. 15Explícaselo a alguien de Marte
El ejercicio de desfamiliarización: describir un objeto cotidiano como si fuera para un marciano, para volver extraño lo familiar.
p. 63Diseño bovino
El diseño que sigue la rutina como una vaca lechera, siempre por el mismo camino gastado. Evitarlo es el primer paso.
p. 120Como un mapache
Søren Rosenbak invita a revolver el montón de futuros pasados como un mapache curioso buscando un bocadillo, pero sin usarlos para darse la razón.
p. 104El cono se vuelve burrito
Si especulas sobre muchos presentes a la vez, aparecen muchos conos y el cono termina siendo un burrito de bordes difusos.
p. 202El barco y el naufragio
Tobias Revell cita a Virilio: al inventar el barco se inventa el naufragio. Cada comodidad nueva trae incomodidades nuevas.
p. 88Un poco de error, como en el jazz
Erica Moreti compara los estudios de futuros con una banda de jazz: hay que meter algo «equivocado» y hacerlo sonar bien.
p. 167Seis minutos a golpes por unas gafas
En el epílogo, Julian Bleecker usa la película They Live: una pelea de más de seis minutos porque un personaje se niega a ponerse unas gafas y ver el mundo de otra forma.
p. 211–212Dos almas cáusticas
En los agradecimientos, los autores se describen como «dos almas bastante cáusticas» y agradecen a quien trabajó con ellos a pesar de eso. En la introducción confiesan que les gusta la crítica.
p. 26, 229Las partidas de Uno
En la dedicatoria, Giovanni se declara decidido a ganar todas las partidas de Uno que le quedan por jugar con Alice y Leone… aunque está listo para dejar ir algunas.
p. dedicatoriaUna primera lectura: diez páginas
Selección de esta guía, no del libro. Tócalas para leer su ficha. El libro se puede leer en cualquier orden (p. 21).
p. 31Design FuturesLa definición.
p. 40Mentalidad, no prácticaFutures Thinking vs. Design Futures.
p. 42Futuring by DesignEl proceso en cinco pasos.
p. 49FramingCómo se encuadra un proyecto.
p. 70SeñalesQué son y para qué sirven.
p. 75Qué hace que una señal importeCómo filtrar.
p. 121EscenariosHistorias con evidencia, en conjuntos.
p. 156Artefactos del futuroObjetos para conversar.
p. 174Principios experiencialesEl iceberg y la doble mirada.
p. 192Taking actionDel futuro imaginado a la acción.
Y ahora
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