Guía de estudio · no oficialThe Field Guide to Design FuturesbetaGiovanni Caruso y Silvio Cioni · 2026 Libro original designfutures.guide ↗
Marco · p. 27–48

Design Futures

Design Futures es una práctica que une el diseño, entendido como metodología, con los futuros, para explorar y dar forma a presentes alternativos y futuros posibles. Usa enfoques de diseño especulativo y participativo para que los escenarios de futuro se vuelvan tangibles, vivenciales y provocadores, casi siempre mediante narrativas, prototipos y artefactos venidos del futuro.

No es una sola técnica sino un conjunto de prácticas que llevan décadas convergiendo en el cruce entre diseño y futuros: sobre todo el Diseño Especulativo, la Ficción de Diseño y los Futuros Experienciales.

En lugar de predecir qué pasará, ayuda a personas, comunidades y organizaciones a cuestionar supuestos, desafiar normas y explorar direcciones alternativas. Apoya la reflexión, el debate y la toma de decisiones estratégicas o éticas sobre consecuencias de largo plazo. Es a la vez herramienta crítica y proceso creativo para dar sentido, involucrar a otros y ganar agencia en contextos de complejidad, cambio o transición.

p. 31 · texto de los autores

Ideas clave de los autores

  • Práctica híbrida. Design Futures no es simplemente «estudios de futuros + diseño»: es una práctica mezclada que nace de un diálogo interdisciplinario que sigue en curso.p. 32
  • Es una mentalidad, no una práctica. Futures Thinking es una mentalidad; Design Futures es una práctica.p. 40
  • Futuring by Design. Un proceso de Design Futures puede tomar la forma de un enfoque estructurado e intencional, parecido a este:.p. 42
  • Más que un atributo. La palabra «design» en Design Futures no es un simple adjetivo: cambia el proceso de fondo.p. 43
Ilustración de Stefano Cardini que abre la sección Design Futures (p. 33).
Stefano Cardini · p. 33

Infografías

Mapa general

Futuring by Design

p. 42

¿Qué pasos sigue un proyecto de Design Futures? Es el mapa del libro: cada infografía siguiente se ubica en uno de estos pasos.

PASO 1

Encuadrar

Establecer contexto, propósito y foco aclarando el alcance de la exploración.

PASO 2

Escanear y dar sentido

Investigar para sacar a la luz pistas y cambios; sintetizar patrones, tensiones y perspectivas.

PASO 3

Visionar

Co-crear narrativas y escenarios de futuro que den vida a las posibilidades.

PASO 4

Diseminar y evaluar

Usar relatos y artefactos para involucrar audiencias; evaluar, ajustar o descartar visiones.

PASO 5

Tomar acción

Iniciar esfuerzos estratégicos hoy para incrustar visiones de largo plazo en sistemas reales.

Antes del proceso: Design Futures (p. 27–48).Después: Está vivo (p. 196–207).Los autores aclaran que es una propuesta: puedes no seguirla, criticarla o reemplazarla (p. 22).
Antes de empezar

Mentalidad y práctica

p. 40

¿Pensar en futuros y diseñar futuros son lo mismo? Separa la actitud, que se cultiva siempre, del oficio, que se ejerce en un proyecto.

Futures Thinking

Una mentalidad

Cultivar una perspectiva flexible ante la incertidumbre, la complejidad y el cambio. Ver posibilidades e implicaciones dondequiera que mires.

No se empaqueta como el Design Thinking.

Design Futures

Una práctica

Une diseño y futuros para explorar y dar forma a presentes alternativos y futuros posibles, con narrativas, prototipos y artefactos.

«Deja que el Futures Thinking dé forma a tu mirada y que Design Futures guíe tu práctica».

Marco

El libro y el cono de futuros

p. 23, 52, 122, 202, 230

¿Por qué el libro insiste en que no hay conos? El cono de futuros es el diagrama más conocido del campo; aquí se ve cómo el libro lo cuestiona y qué imágenes propone en su lugar.

«No hay conos»Los autores lo repiten al inicio y al final del libro.p. 23 · 230
Prismas, no prisionesWillshire: no hay cono ni Assemblage Space; son formas de mirar.p. 52
El cono como espiralCoe Douglas: una espiral que desciende hacia lo absurdo (preposterous).p. 122
El cono como burritoRebaudengo: muchos presentes, muchos conos, bordes difusos.p. 202
Marco

Una práctica paraguas

p. 31, 95

¿Qué prácticas caben dentro de Design Futures? Sirve para ubicar los nombres que irán apareciendo a lo largo del libro.

Design Futures
Speculative DesignDesign FictionExperiential FuturesCritical DesignDiscursive DesignSpeculative FuturesAdversarial DesignInterrogative DesignSpeculative FictionParticipatory FuturesScience Fiction PrototypingPeripheral EthnographyTransition Design

Resaltadas: las tres que la p. 31 nombra como principales.

Todas las páginas de esta sección 18 fichas

Citap. 28

El futuro es oscuro

El futuro es oscuro, y eso, en general, es lo mejor que el futuro puede ser (paráfrasis).

Virginia Woolf, 1915
Citap. 29

El pasado como refugio

Cuando imaginar el futuro se vuelve otra forma de quedarse atascado en el presente, el pasado es el último refugio para una mente que mira adelante (paráfrasis).

Silvio Lorusso
Autoresp. 31

Design Futures

Design Futures es una práctica que une el diseño, entendido como metodología, con los futuros, para explorar y dar forma a presentes alternativos y futuros posibles. Usa enfoques de diseño especulativo y participativo para que los escenarios de futuro se vuelvan tangibles, vivenciales y provocadores, casi siempre mediante narrativas, prototipos y artefactos venidos del futuro.

No es una sola técnica sino un conjunto de prácticas que llevan décadas convergiendo en el cruce entre diseño y futuros: sobre todo el Diseño Especulativo, la Ficción de Diseño y los Futuros Experienciales.

En lugar de predecir qué pasará, ayuda a personas, comunidades y organizaciones a cuestionar supuestos, desafiar normas y explorar direcciones alternativas. Apoya la reflexión, el debate y la toma de decisiones estratégicas o éticas sobre consecuencias de largo plazo. Es a la vez herramienta crítica y proceso creativo para dar sentido, involucrar a otros y ganar agencia en contextos de complejidad, cambio o transición.

Caruso y Cioni
Autoresp. 32

Práctica híbrida

Design Futures no es simplemente «estudios de futuros + diseño»: es una práctica mezclada que nace de un diálogo interdisciplinario que sigue en curso. Combinar ambos campos no significa poner sus métodos en fila, como piedras para cruzar un río, sino fundirlos a fondo para obtener algo más rico y potente.

La práctica funciona bien cuando los métodos se funden sin costuras: el diseño especulativo produce experiencias tangibles, los prototipos encienden el diálogo crítico y las narrativas reforman los supuestos, abriendo alternativas y oportunidades nuevas. Los autores lo resumen con una imagen de cocina: olvida cambiar de herramienta y piensa en inventar una receta nueva. Acepta fronteras fluidas y cultiva una práctica híbrida en la que futuros y diseño se amplifiquen mutuamente.

Caruso y Cioni
Colaboradorp. 34

Integración y worldbuilding

Para Qureshi, Design Futures no es solo el punto de encuentro entre el diseño y los estudios de futuros: surge de un intercambio interdisciplinario activo y continuo. Por eso no conviene tratar ambos campos como métodos separados que se aplican uno al lado del otro; lo importante es integrarlos, porque esa mezcla abre perspectivas y prácticas nuevas.

Al tejer la indagación especulativa con la práctica del diseño, Design Futures se convierte en una forma de construir mundos (worldbuilding), en la que el pensamiento creativo y el crítico se alimentan entre sí para levantar posibilidades alternativas.

Amna Qureshi · University of Lapland
Colaboradorp. 35

Todo diseño crea un futuro

Cada acto de diseño crea un futuro dentro del cual existe ese producto o servicio.

Viraj Joshi
Citap. 36

Diseñar sin visión de futuro

Un diseñador que no tiene una idea clara del futuro más amplio que está diseñando al introducir un producto no solo es poco convincente: es irresponsable (paráfrasis).

Cameron Tonkinwise
Colaboradorp. 37

¿Por qué diseño?

Revell recuerda que a veces el diseño no es lo adecuado. El buen diseño encanta porque hace reales las ideas: entusiasma y asusta. El problema aparece cuando, por ese impacto emocional, exagera lo que es capaz de hacer.

Antes de abordar un tema o problema desde el diseño, pregúntate si de verdad es la respuesta apropiada. Muchas veces hay activistas, organizadores comunitarios, responsables de políticas, ingenieros o científicos mejor ubicados para tratar asuntos sociales y tecnológicos delicados. Considera tu papel como el de quien escucha o, como mucho, facilita, en lugar de sentir que tienes que responder a todo.

Tobias Revell
Colaboradorp. 38

Lo que los diseñadores hacen bien

Según Joshi, hay dos cosas que los diseñadores hacen bien. La primera es crear mejores visiones de futuros preferibles, apoyándose en la investigación, en sus propios valores y en una mirada centrada en el planeta, entre otras cosas. La segunda es mostrar cómo esa visión puede volverse realidad: con prototipos y trabajo hecho a mano, pilotos, visualizaciones y recursos parecidos.

Viraj Joshi
Citap. 39

Qué es investigación de futuros

La investigación de futuros es cualquier indagación sistemática sobre futuros alternativos posibles o probables para una población o grupo social (paráfrasis).

Robert B. Textor
Autoresp. 40

Es una mentalidad, no una práctica

Futures Thinking es una mentalidad; Design Futures es una práctica. El pensamiento de futuros no es una metodología ni un enfoque estructurado que se aprende y se aplica como el Design Thinking, aunque muchas veces se empaquete así.

Los autores advierten que el parecido entre Futures Thinking y Design Thinking puede confundir, en parte porque hay quien quiere vender simplicidad o factibilidad sin una comprensión real. Pensar en futuros es cultivar una perspectiva: una manera flexible de relacionarse con la incertidumbre, la complejidad y el cambio. Tiene menos que ver con métodos y más con ver posibilidades e implicaciones alternativas en todo lo que se mira.

Su consejo: mantenerlos separados. Deja que el pensamiento de futuros dé forma a tu mirada y que Design Futures guíe tu práctica.

Caruso y Cioni
Autoresp. 42

Futuring by Design

Un proceso de Design Futures puede tomar la forma de un enfoque estructurado e intencional, parecido a este:

Framing: establecer el contexto, el propósito y el foco, aclarando el alcance que da forma a la exploración. Scanning y Sense-making: investigar para hacer aparecer pistas emergentes y posibles cambios, y luego sintetizar patrones, tensiones y perspectivas en una comprensión clara. Visioning: co-crear narrativas y escenarios de futuro que den vida a las posibilidades.

Dissemination y Assessment: usar relatos y artefactos tangibles para involucrar a las audiencias y hacer visibles las implicaciones; evaluar críticamente, ajustar o descartar las visiones, y así permitir decisiones informadas y agencia en el presente. Taking Action: iniciar hoy esfuerzos estratégicos para incorporar las visiones de largo plazo a sistemas, estructuras y comportamientos reales.

Caruso y Cioni
Autoresp. 43

Más que un atributo

La palabra «design» en Design Futures no es un simple adjetivo: cambia el proceso de fondo. Su papel va más allá del método, porque democratiza el trabajo de futuros, lo vuelve participativo y lo ancla en el mundo real.

Al involucrar a comunidades y partes interesadas, los métodos de diseño convierten visiones abstractas en prototipos tangibles e historias que convencen. La investigación de campo y el prototipado aportan matices esenciales y arraigan los escenarios en la experiencia vivida de las personas. Mostrar estas visiones a audiencias permite evaluar su aceptación, recoger opiniones y entender sus consecuencias reales con gente real.

La invitación es ver el diseño como el catalizador que permite a cualquiera, no solo a los expertos, imaginar, cuestionar y dar forma juntos a futuros posibles. Así el proceso se abre de verdad a todos.

Caruso y Cioni
Colaboradorp. 44

Todos hacemos futuros

Convencer a otros del valor de la práctica especulativa puede ser difícil. Imaginar el futuro es una habilidad que todos ejercemos por el simple hecho de ser humanos, pero cada persona y cada industria se relaciona con el futuro de manera distinta. Por eso Fung y Yu aconsejan comunicar de forma estratégica y cercana, para que cada quien vea el valor de lo especulativo desde su propia perspectiva.

Tina Fung, Samuel Yu · Speculative Futures Sydney
Citap. 45

Decisiones en el presente

El diseño especulativo nunca fue sobre «el futuro» como ejercicio abstracto, sino sobre informar decisiones distintas en el presente (paráfrasis).

Anab Jain
Colaboradorp. 46

Lo irreal hoy es real mañana

Iwabuchi observa que las empresas suelen concentrarse en resolver los problemas que tienen delante, y su creatividad se dirige a mejorar la comodidad dentro de la «realidad» existente. Sin embargo, los grandes retos globales, como la desigualdad económica o los problemas ambientales, suelen exigir ideas radicales y poco convencionales que van más allá del statu quo.

En muchas organizaciones esas ideas se descartan por «poco realistas». Por eso quienes practican Design Futures deben desafiar las normas tradicionales, especular desde el diseño por fuera de la realidad actual y construir una visión de sociedad hacia la cual avanzar. Lo que hoy parece irreal puede ser real en el futuro.

Masaki Iwabuchi · JPMorgan Chase, Tohoku University
Colaboradorp. 47

Espacios para distintos niveles

Es clave que la práctica especulativa sea accesible para todos, pero Fung y Yu insisten en que también hacen falta espacios pensados para distintos niveles. Se necesitan espacios de introducción para quienes se acercan por primera vez a imaginar futuros. Los practicantes con más camino necesitan, a su vez, lugares donde refinar su práctica y llevarla más lejos. Y conviene que existan espacios donde personas de distintos niveles se encuentren y se mezclen.

Tina Fung, Samuel Yu · Speculative Futures Sydney
Colaboradorp. 48

Diseñar con encantamiento

Para Douglas, la práctica del diseño de futuros necesita más magia: más encantamiento y más de ese asombro que surge ante lo inefable, ante lo que no se puede nombrar del todo. En esa sensación de maravilla hay una chispa que nos libera de la racionalidad estrecha de la técnica, de la rigidez y la certeza de un mundo ya nombrado y clasificado. El diseño de futuros, dice, debería ser maleable y radicalmente transformador, como un hechizo que avanza a través del tiempo.

Coe Douglas