Guía de estudio · no oficialThe Field Guide to Design FuturesbetaGiovanni Caruso y Silvio Cioni · 2026 Libro original designfutures.guide ↗
Paso a paso

El recorrido de un proyecto

El libro ordena sus páginas siguiendo, más o menos, el camino de un proyecto de Design Futures. Entra a cada momento para ver su definición, sus ideas clave, las voces que lo discuten y las infografías.

1El mapa: cinco pasos
PASO 1

Encuadrar

Establecer contexto, propósito y foco aclarando el alcance de la exploración.

PASO 2

Escanear y dar sentido

Investigar para sacar a la luz pistas y cambios; sintetizar patrones, tensiones y perspectivas.

PASO 3

Visionar

Co-crear narrativas y escenarios de futuro que den vida a las posibilidades.

PASO 4

Diseminar y evaluar

Usar relatos y artefactos para involucrar audiencias; evaluar, ajustar o descartar visiones.

PASO 5

Tomar acción

Iniciar esfuerzos estratégicos hoy para incrustar visiones de largo plazo en sistemas reales.

Antes del proceso: Design Futures (p. 27–48).Después: Está vivo (p. 196–207).Los autores aclaran que es una propuesta: puedes no seguirla, criticarla o reemplazarla (p. 22).
2Las secciones del libro, en orden

Todas las secciones

p. 27–48 · 18 fichas

Design Futures

Design Futures es una práctica que une el diseño, entendido como metodología, con los futuros, para explorar y dar forma a presentes alternativos y futuros posibles.

p. 49–54 · 5 fichas

Framing · Encuadre

Framing es el momento en que se fijan el alcance, el propósito y la dirección de la exploración.

p. 55–100 · 44 fichas

Scanning · Escaneo

Escanear exige atención no solo a las tendencias emergentes, sino también a los micro-detalles y a los comportamientos que suelen pasar desapercibidos.

p. 101–117 · 16 fichas

Sense-making · Dar sentido

El sense-making es una práctica crucial dentro del proceso de Design Futures: es el momento en que los datos y señales recolectados se organizan e interpretan para construir una comprensión con sentido.

p. 118–169 · 51 fichas

Visioning · Visionar

Visioning se concentra en imaginar y expresar escenarios y artefactos que den vida a futuros posibles.

p. 170–183 · 13 fichas

Dissemination · Diseminación

Dissemination consiste en prototipar y compartir escenarios y artefactos con las audiencias a las que están dirigidos.

p. 184–191 · 7 fichas

Assessment · Evaluación

Assessment consiste en reflexionar críticamente sobre las visiones generadas para descubrir creencias ocultas y desafiar los puntos ciegos.

p. 192–195 · 3 fichas

Taking action · Tomar acción

Este es el punto en el que los futuros imaginados empiezan a materializarse mediante acciones concretas.

p. 196–207 · 12 fichas

Está vivo

Como toda práctica en evolución, Design Futures se forma con la experimentación continua y con el encuentro de aportes diversos, incluso aparentemente ajenos entre sí.

3Un aviso: el camino no es una línea
Marco

El libro y el cono de futuros

p. 23, 52, 122, 202, 230

¿Por qué el libro insiste en que no hay conos? El cono de futuros es el diagrama más conocido del campo; aquí se ve cómo el libro lo cuestiona y qué imágenes propone en su lugar.

«No hay conos»Los autores lo repiten al inicio y al final del libro.p. 23 · 230
Prismas, no prisionesWillshire: no hay cono ni Assemblage Space; son formas de mirar.p. 52
El cono como espiralCoe Douglas: una espiral que desciende hacia lo absurdo (preposterous).p. 122
El cono como burritoRebaudengo: muchos presentes, muchos conos, bordes difusos.p. 202
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